Nos missions

  • Définition et formalisation du besoin du Maître d'Ouvrage, du plus élémentaire au plus complexe
  • Elaboration et suivi d'un calendrier prévisionnel en intégrant phases d'étude, délais administratifs, réalisation des travaux, opérations préalables à la réception, garantie de parfait achèvement, en tenant compte du type de marché (public ou privé) et des procédures règlementaires
  • Gestion administrative et juridique
  • Suivi et respect du budget prévisionnel
  • Reporting périodique de suivi des opérations pour l'aide à la décision
  • Analyse de l'environnement (social, démographique, économique, architectural, ...)
  • Analyse des besoins et de l'existant
  • Elaboration d'un préprogramme
  • Proposition de différents scénarii au Maître d'Ouvrage avec analyses comparatives
  • Elaboration d'un programme fonctionnel et technique
  • Mise au point d'un calendrier prévisionnel de l'opération
  • Faisabilité juridique, financière et administrative
  • Définition d'un budget détaillé : frais bancaires, taxes, branchement et raccordement, prestataires intellectuels (géomètres, maitrise d'oeuvre /architectes /bureaux d'études, SPS, CT, OPC, SSI,...), prestataires techniques (géotechniciens, diagnostiqueurs), coûts de travaux, assurances, garanties et frais annexes
  • Consultation des prestataires intellectuels :
    • Production du dossier de consultation
    • Etablissement d'une liste ou proposition de la procédure réglementaire
    • Lancement de la consultation
    • Récupération des offres et analyse
    • Proposition de classement avec préconisations pour le choix des candidats adaptés (par mission/métier)
    • Mise en place des contrats pour les candidats sélectionnés
    • Information des candidats non retenus
  • Conception : pour chaque phase FAIS, ESQ, APS, APD, PRO, PC / PA / DT / DP /...
    • Ordre de service de démarrage des études (ou de la mission concernée)
    • Suivi de la production avec réunions intermédiaires
    • Analyse des dossiers réalisés
    • Consultation des concessionnaires
    • Proposition à la Maîtrise d'Ouvrage pour validation ou corrections éventuelles
    • Gestion des engagements, des facturations et, le cas échéant,
  • Consultation des entreprises
    • Production partielle et récupération des pièces constitutives du dossier de consultation auprès des différents intervenants (MOE, SPS, CT, géotechnicien, ...)
    • Etablissement d'une liste d'entreprises à consulter ou proposition de la procédure réglementaire
    • Lancement de la consultation
    • Récupération des offres et suivi de l'analyse effectuée par le maitre d'oeuvre
    • Etablissement d'un rapport de synthèse, négociation et proposition de classement avec préconisations pour le choix des candidats adaptés (par mission/métier)
    • Mise en place des contrats de travaux pour les candidats sélectionnés
    • Information des candidats non retenus
  • Réalisation :
    • Proposition d'ordres de service de démarrage
    • Suivi régulier des travaux depuis la période de préparation
    • Coordination des concessionnaires
    • Intégration et avis sur chaque modification nécessaire au projet
    • Reporting périodique à la Maîtrise d'Ouvrage sur tous les aspects ; techniques, administratifs, juridiques, calendaires du projet
    • Proposition de solutions correctives ou d'ajustement en cas de nécessité
    • Suivi pour validation des situations de travaux
  • Organisation des OPR
  • Proposition de réception
  • Signature des PV de réception
  • Levée des réserves
  • Remise des PV de levé de réserves
  • Signature des DGD entreprises
  • Remise du DOE complet : plans, notices, références, choix des coloris, ...
  • Garantie de Parfait Achèvement
  • Obtention du certificat de la non contestation de la conformité des ouvrages
  • Rétrocession
  • Remise du bilan de l'opération